Medgeneracijsko nasledstvo

Medgeneracijsko nasledstvo na splošno pomeni pridobitev določenega položaja, funkcije in premoženja ali določenih pravic nasledstvene generacije neposredno po predhodni generaciji (v prvem nasledstvu od ustanoviteljske generacije).

Vsako družinsko podjetje se v določenem obdobju svojega delovanja sooči z vprašanjem medgeneracijskega nasledstva, tako lastništva kot vodenja.

Nasledstvo predstavlja neponovljivo strateško priložnost za nadaljnji razvoj, lahko pa tudi resno grožnjo za uničenje vsega kar sta podjetniška družina in podjetje ustvarila.

Podatkov o uspešnosti nasledstev v Sloveniji ni, predpostavljamo pa, da je na ravni, ki jo opredeljujejo rezultati raziskav v tujini, po katerih naj bi bilo uspešno le vsako tretje prvogeneracijsko nasledstvo.

Pomembni vzroki za neuspešna nasledstva so povezani z zahtevnostjo in kompleksnostjo nasledstvenega procesa, psihosociološkimi in čustvenimi problemi ter udejanjanjem nasledstev.

Uspešna nasledstva so po drugi stani odraz sposobnosti in pripravljenosti za uvajanje sprememb, ki omogočajo čezgeneracijsko kontinuiteto podjetniške družine in podjetja (posla).

Uspešnost nasledstev je pomembna ne samo za lastnike podjetij, sama podjetja in zaposlene, temveč tudi za slovensko gospodarstvo.

Družinska podjetja (vključena niso velika) v Sloveniji predstavljajo tri četrtine vseh podjetij, imajo polovičen delež pri zaposlovanju in prispevajo dobrih 40 odstotkov dodane vrednosti in so generatorji trajnostnega razvoja.

Vsako nasledstvo je nekaj samosvojega, edinstvenega, saj se družinska podjetja medsebojno razlikujejo tako, kot se razlikujejo tudi podjetniške družine, prenosniki in prevzemniki.

Nasledstvo je dolgoročen večstopenski, dinamičen, strokovno zahteven (še posebno prvogeneracijsko), praviloma nepretrgan proces, ki ni v celoti predvidljiv in obvladljiv.

Napolnjen je s številnimi in močnimi čustvi, ki jih vanj vnaša podjetniška družina oziroma njeni člani. Zato lahko rečemo, da je to predvsem odnosni proces, ki ga je potrebno obravnavati tudi in ne samo s poslovnega, pravnega, finančnega in davčnega vidika.

(Povzeto po: Dolar 2022).

Svetujemo in pomagamo vam pri prenosu vodenja in lastništva tako, da bo nasledstvo uspešno, da vam bo v zadovoljstvo in ponos.

Naše storitve so povezane z naslednjimi vsebinami:

– Nasledstvena usmeritev;

– Načrtovanje nasledstva;

– Družinska ustava;

– Priprava naslednikov in prenosnikov na prevzem;

– Medsebojni odnos prenosnik – prevzemnik;

– Medsebojni odnosi podjetniške družine;

– Obvladovanje konfliktov in komunikacija;

– Prenos vodenja na naslednike;

– Prenos (odplačni ali neodplačni) lastništva (poslovnih deležev) na naslednike;