Raziskava prispeva k možnostim za izboljšanje zavedanja in prepoznavanja pomena nasledstva. Rezultati in spoznanja raziskave prispevajo k teoriji, stroki in praksi medgeneracijskega nasledstva in posredno k povečanju njegove uspešnosti in učinkovitosti.

Najpomembnejši prispevki k znanosti so opredeljeni “Petdimenzionalni konceptualni okvir”, ki omogoča celovito in poglobljeno obravnavanje medgeneracijskega nasledstva, konstrukt “Nasledstvena usmeritev” kot vodilo za sprožanje in uresničevanje nasledstva in “Model 4-krogov”, kot podlaga za uravnavanje interakcij med lastništvom (upravljanjem) in managementom.

Nekateri pomembnejši prispevki raziskave k praksi so ugotovitve, spoznanja v zvezi z/s:

• dojemanjem in doživljanjem nasledstva – nasledstvo lahko predstavlja bodisi nevarnost bodisi strateško priložnost;
• odnosom prenosnika (in prevzemnika) do nasledstva, verjetno najpomembnejšim dejavnikom vsakega nasledstvenega procesa;
• načrtovanjem in vodenjem procesa nasledstva;
• razvojem (pripravo) in uvajanjem prenosnika v podjetje ter njegovimi zunanjimi delovnimi izkušnjami;
• skladnostjo osebnostnih lastnosti prenosnika in prevzemnika ter primernostjo slednjega kot naslednika;
• najprimernejšim nasledstvenim obdobjem;
• pripravljenostjo prenosnika, da prenese vodenje, lastništvo in se umakne;
• pripravljenostjo prevzemnika, da prevzame;
• možnostmi za nadaljnje vključevanje prenosnika v podjetje po prenosu;
• vlogami in odgovornostjo prenosnika, ki je ključna osebnost nasledstvenega procesa saj nad procesom dominira;
• kakovostjo odnosa prenosnik – prevzemnik;
• z medsebojnim sodelovanjem prenosnik – prevzemnik;
• razreševanjem konfliktov;
• prenosom intelektualnega in socialnega kapitala;
• nasledstvom kot odnosnim procesom;
• komunikacijo kot kritičnim splošnim dejavnikom nasledstva;
• kriteriji presojanja uspešnosti nasledstva.

Ni enega samega najboljšega načina za doseganje pričakovane, primerne uspešnosti nasledstva, saj kar deluje v enem, morda ne bo delovalo v drugem. Vsako nasledstvo je nekaj posebnega, edinstvenega – zato vsako terja samosvoj pristop, način opredelitve in udejanjanja.

Spoznanja raziskave so uporabna za vsa družinska podjetja, ne glede na starost, velikost, dejavnost, poslovni položaj in razvojno stopnjo, ob upoštevanju njihovih specifičnosti ter za vse podjetniške družine, prenosnike in prevzemnike.